SENSINK est une société belge, créée en 2010 par Anne Burniaux.
Issu de l’acronyme de SENSitivity & thINKing, SENSINK représente la complémentarité des cerveaux droit (siège de l’intelligence émotionnelle) et gauche (siège de l’intelligence rationnelle) : le plein potentiel Humain.
Comme la GRAINE, condensé de VIE qui contient toutes les qualités de transformation, SENSINK accompagne la transition des écosystèmes humains. Spécialisée dans le réveil de potentiels individuels et collectifs, SENSINK réveille l’Humain, le cœur et l’âme des écosystèmes humains, entreprises et organisations de demain.
SENSINK sème des « graines de vie » avec 4Ocean pour soutenir le nettoyage des océans, la plantation d’arbres et la conservation de l’écosystème des océans.
Anne Burniaux · Fondatrice
…SENSINK vous accompagne dans le processus d’éclosion de vos graines
Pour Quoi SENSINK existe ?
Pour réveiller le cœur et l’âme des écosystèmes humains, entreprises, organisations de demain et ainsi contribuer à construire un nouveau monde.
Que fait SENSINK ?
SENSINK accompagne les individus, les équipes, les entreprises et les organisations pour réveiller les potentiels et semer, au sein de leur écosystème, une «Écologie relationnelle humaine© et un management durable».
Comment SENSINK vous accompagne ?
Dans le Respect de l’Humain et du Vivant, nous croyons en le potentiel de chacun·e avec bienveillance. SENSINK sème de la Simplicité : des outils et solutions Écologiques relationnel·le·s humain·e·s© sur mesure. Notre équipe vous accompagne en Transparence pour créer une confiance durable entre nous. C’est aussi notre engagement à l’amélioration continue de nos pratiques pour anticiper vos besoins d’aujourd’hui et de demain. Nous apportons beaucoup d’Enthousiasme pour que vos projets germinent et voient le jour.
Transitez vers un autre monde
- De la culture d’entreprise, des valeurs figées … à l’ADN porteuse de sens et aux valeurs vivantes.
- De la complexité du changement et du management … à la résilience et à la simplicité pour un manager créateur d’écosystème humain.
- De la complexité relationnelle, … à l’écologie relationnelle humaine.
- Du diagnostic d’équipe … à l’équipe résiliente et en cohésion.
- Du burn-in, burn-out, brown-out, bore-out … à l’écologie de soi, du stress, des conditions de travail, des écosystèmes humains.
- De l’Executive Assessment … à l’Executive Appraisal, appréciation prédictive et kaléidoscopique.
- De la fuite des compétences des seniors … à l’écologie relationnelle durable entre les générations.
Notre accélérateur de réveil de potentiels : le coaching durable est un moyen de vous accompagner dans le processus d’éclosion de vos graines.
Nous semons avec vous des graines pour le développement de vos écosystèmes et de votre équipe RH sur tous ses aspects RH, soft et hard.
Nous favorisons l’expérimentation dans des situations « hors entreprise » afin d’intégrer plus rapidement de nouvelles compétences.
Notre méthodologie unique, reconnue par de nombreux clients, anticipe vos besoins et apporte des solutions simples, pratiques et durables.
Nous outillons les futurs talents RH de demain pour qu’ils puissent construire les écosystèmes humains nécessaires du futur.
Ils parlent de nous
« SENSINK nous a apporté énormément dans un moment crucial de notre croissance : sa grande expertise et sa méthode, alliées à une capacité rare à comprendre notre entreprise et ses besoins, ont fait de cette mission un succès ». Les Tartes de Françoise
« L’approche de SENSINK est novatrice dans un marché des services (…) qui se voit limité par des modules prédéfinis. SENSINK apporte, en plus d’une réelle expertise de terrain, une dimension supérieure à travers un accompagnement personnalisé du pilote du projet en interne. (…) Le résultat consiste en un projet réaliste et intégré au vécu de l’entreprise, dont les premiers changements se constatent rapidement». SABERT EUROPE
« Au cours d’un process de réflexion sur la mise en place d’une stratégie RH pour notre entreprise, j’ai pu acquérir de nombreux outils que j’utilise maintenant au quotidien et qui me sont très utiles. Les cartes sont très pratiques, permettent de revenir aux notions fréquemment et de continuer à les mettre en œuvre bien après la fin de le formation ou du coaching ». A-Mansia Biotech
« L’approche systémique, à l’image de la permaculture, proposée par Anne aborde bien la problématique de l’équilibre que nous recherchons tous à l’heure actuelle. Comment nous interagissons les uns avec les autres, qui sommes-nous et comment atteindre une harmonie, une sérénité dans ce monde qui tourne de plus en plus vite, a été le cœur de notre parcours jonglé d’outils simples à la portée de tous ». AMCOR
Nos graines en pratique
PaHRtners met à l’honneur SENSINK et son jeu de cartes.
Les clients qui ont expérimenté les services de SENSINK sont étonnés de voir à quel point la transformation des collaborateurs peut être rapide. Le jeu de cartes fait désormais partie intégrante de leur quotidien. PaHRtners met à l’honneur SENSINK et son jeu de cartes. Parole d’expert : un accompagnement professionnel réussi avec Anne Burniaux Afin de proposer des services qui répondent toujours mieux aux demandes de nos clients, nous travaillons avec un réseau de partenaires en Belgique. En Novembre, nous vous présentions Emmanuelle Geniets et l’Executive Appraisal. Aujourd’hui nous mettons Anne Burniaux à l’honneur, consultante RH, formatrice et coach, au sujet d’un support qui facilite la mise en pratique quotidienne des outils de la formation en entreprise : un jeu de cartes. Un jeu de cartes pour accompagner la formation en entreprise Pourquoi avoir créé le jeu de cartes « Clés pour une écologie relationnelle humaine, et un management durable © » ? Ce jeu a été conçu pour répondre à une problématique courante : je me suis rendue compte que les formations ne procuraient pas toujours un résultat sur le long terme, la matière vue se dilue ou s’oublie avec le temps. De cette observation, j’ai développé ce support afin de rassembler chaque maillon de l’entreprise autour d’un langage commun et d’assurer une continuité à la formation. L’objectif est double : il permet de mener la société et ses collaborateurs vers une certaine autonomie et de faire perdurer cet outil de management en interne. Concrètement, le jeu se compose de 80 cartes réparties en 6 chapitres, chacun représenté par une couleur. Les cartes présentent des outils pratiques sur les thématiques suivantes : La connaissance de soi La communication La motivation Le management La gestion du changement La gestion du stress et du burn out A qui s’adresse cet accompagnement ? Je propose mes services à tout type d’entreprise, tous secteurs confondus. Au sein de l’entreprise, je travaille généralement avec une équipe, un chef d’équipe ou des collaborateurs. Nous déterminons ensemble et avec la ligne hiérarchique les outils à exploiter en vue d’améliorer les relations au sein de l’organisation et de simplifier le rapport à soi et aux autres. Nous veillons à éviter au maximum le conflit et travaillons à réveiller le potentiel de chacun. Comment mettre en œuvre cet outil ? Au niveau individuel, je pars toujours de l’expérience de la personne et de son problème pour l’aider à trouver une solution adaptée. Je conceptualise ensuite mes conseils grâce à une carte, un support pratique qu’il peut ressortir à chaque fois qu’il en a besoin et qui, de plus, aide à la mémorisation du concept. Au niveau collectif, quels que soit les besoins de l’entreprise, les cartes interviennent de manière transversale pour résoudre une problématique interne : absentéisme, introduction d’une nouvelle culture d’entreprise, besoin de se recentrer sur ses valeurs essentielles. Je forme également les membres du département des Ressources Humaines de manière à ce qu’ils puissent faire perdurer la formation et réutiliser les outils proposés. « Un accompagnement professionnel réussi est un accompagnement durable » Anne Burniaux Quels sont les résultats visibles dans l’entreprise ? Les clients qui ont expérimenté mes services sont étonnés de voir à quel point la transformation des collaborateurs peut être rapide. Je pense notamment à une cliente qui ne savait pas comment gérer les conflits au sein de son équipe. Grâce à un accompagnement, elle a su reprendre le dessus et voit une nette évolution dans le comportement de chacun : meilleure compréhension du relationnel, diminution des conflits, plus de lacher-prise. Le jeu de cartes fait désormais partie intégrante de leur quotidien. Pour résumer : ce que vous devez retenir Jeu de cartes Sensink « Clés pour une écologie relationnelle humaine et un management durable © » Continuité de la formation sur le long terme Autonomie de l’entreprise et de ses collaborateurs Accompagnement personnalisé Langage commun pour tous les membres de l’entreprise Réveille les potentiels de chacun Anne Burniaux est spécialisée dans le développement de l’Être, le coaching, le burn out, la communication, le management et la Gestion des Ressources Humaines. Elle dispose de 18 ans d’expérience dans le domaine des Ressources Humaines et plus précisément dans le déploiement de la motivation, l’autonomisation des personnes et les formations. Article publié sur le site de PaHRtners.
18. Déc 2019
Quand un cheval murmure l’équinoxe des liens à l’oreille des entreprises…
Nous voici à l’équinoxe d’automne, période de moissons, où l’on se prépare à resserrer les liens qui nous unissent. Nous vivons un moment de transition majeur qui nous invite à nous transformer de l’intérieur individuellement et collectivement. En un an et demi, nous avons tous vécu d’énormes changements, peut-être des bouleversements dans nos vies privées et/ou professionnelles. Nos liens ont été mis à rude épreuve, tiraillés, transformés. Pourrions-nous dire que nous avons changé au travers de cette période ? Cela paraît évident. Et qu’en est-il de nos entreprises ? Avons-nous questionné nos écosystèmes humains ? En tant qu’organismes vivants dont le cœur est la Richesse Humaine, nos entreprises ont dû s’adapter, se changer, se transformer, se réinventer et ce, de manière forcée par les évènements. Qui sont-elles devenues aujourd’hui ? L’automne va nous permettre de nous redécouvrir, nous et nos organisations, nos liens. Tout ceci nous questionne : comment arriver à nous repositionner quand nous avons changé et que l’environnement l’a également opéré ? Comment recréer du lien ? Tant de changements dans un contexte incertain implique nombre de négociations entre nos différents points de vue. Durant des siècles, l’Homme a utilisé la Nature et le Vivant comme une ressource pour assurer sa survie et pour vivre. Et à la fois, la nature a toujours été une source d’inspiration intarissable. C’est ce qui a permis à des artistes, des ingénieurs, des architectes, des designers,… de réaliser de grandes Œuvres atemporelles. La transformation que nous vivons nous amène à nous redéfinir dans notre environnement. Un rééquilibrage entre toutes les parties de nous est à l’œuvre, entre tous les maillons de nos entreprises. La Nature et le Vivant deviennent des enseignants inspirants pour trouver de nouvelles solutions. Les chevaux, des enseignants hors pair pour recréer du lien. Les chevaux sont des enseignants hors pair qui nous aident à comprendre rapidement et concrètement, notre juste authenticité, notre place, celle qui nous donne accès à notre plein potentiel. Sans jugement, en douceur, le cheval réagit à notre positionnement. Une manière de réapprivoiser, par l’expérience, le lien que nous créons avec nous-même et les autres. Finalement, les chevaux nous aident à clarifier là où nous sommes et là où nous aurions à gagner d’aller. Une sorte d’accélérateur de particules pour recréer du lien au sein de nos écosystèmes humains. Laissons maintenant place à la Nature. Quand un cheval murmure à l’oreille des entreprises… « Nous voici à l’équinoxe d’automne, période de moissons, où l’on se prépare à resserrer les liens qui nous unissent Ces liens qui nous protègent, nous nourrissent et nous rendent à notre singularité au sein des équipes. Tu me souffles délicatement que cette saison demande un travail intense qui ne peut être négligé : celui de la négociation. Étant donné que chacun sur cette terre est différent et que tout change constamment, nos liens ont besoin de négociations, de réajustements. Un ajustement qui permet de les rendre harmonieux et bénéfiques pour l’ensemble du troupeau. Tu me dis qu’un bon négociateur incarne l’équanimité et la diplomatie pour réaliser sa mission. Il sait que « comprendre » est un processus et il s’assure que toutes les parties impliquées soient vues, entendues et valorisées. Il est essentiel dans le cadre de ces négociations de rester ancrer en soi, profondément conscient de sa propre sensitivité tant physique qu’émotionnelle car si cette conscience vient à manquer de clarté, les projections et transferts sur les autres deviennent inévitables. Se relier aux autres de manière authentique, sans se perdre dans l’équation et en gardant la danse harmonieuse malgré le rythme de la chorégraphie. Sans doute, qu’en fin de compte, il s’agit de l’étape finale de l’acceptation de notre Être. » Alexandra Colleye · CoEQuus Pour plus d’information sur nos workshops facilités par les chevaux. Contactez-nous si vous souhaitez rejoindre un groupe en tant que particulier pour le Workshop d’Automne facilité par les chevaux avec Alexandra Colleye : il reste quelques places les 23 et 24 octobre 2021. Aquila Farm, un lieu d’exception à découvrir pour vous accueillir en équipe ou au sein d’un groupe en tant que particulier. Nos graines en pratique :découvrez notre article sur « une journée d’apprentissage facilitée par les chevaux pour l’ADP, l’Association des Professionnels RH ».
30. Sep 2021