SENSINK est une société belge, créée en 2010 par Anne Burniaux.
Issu de l’acronyme de SENSitivity & thINKing, SENSINK représente la complémentarité des cerveaux droit (siège de l’intelligence émotionnelle) et gauche (siège de l’intelligence rationnelle) : le plein potentiel Humain.
Comme la GRAINE, condensé de VIE qui contient toutes les qualités de transformation, SENSINK accompagne la transition des écosystèmes humains. Spécialisée dans le réveil de potentiels individuels et collectifs, SENSINK réveille l’Humain, le cœur et l’âme des écosystèmes humains, entreprises et organisations de demain.
SENSINK sème des « graines de vie » avec 4Ocean pour soutenir le nettoyage des océans, la plantation d’arbres et la conservation de l’écosystème des océans.
Anne Burniaux · Fondatrice
…SENSINK vous accompagne dans le processus d’éclosion de vos graines
Pour Quoi SENSINK existe ?
Pour réveiller le cœur et l’âme des écosystèmes humains, entreprises, organisations de demain et ainsi contribuer à construire un nouveau monde.
Que fait SENSINK ?
SENSINK accompagne les individus, les équipes, les entreprises et les organisations pour réveiller les potentiels et semer, au sein de leur écosystème, une «Écologie relationnelle humaine© et un management durable».
Comment SENSINK vous accompagne ?
Dans le Respect de l’Humain et du Vivant, nous croyons en le potentiel de chacun·e avec bienveillance. SENSINK sème de la Simplicité : des outils et solutions Écologiques relationnel·le·s humain·e·s© sur mesure. Notre équipe vous accompagne en Transparence pour créer une confiance durable entre nous. C’est aussi notre engagement à l’amélioration continue de nos pratiques pour anticiper vos besoins d’aujourd’hui et de demain. Nous apportons beaucoup d’Enthousiasme pour que vos projets germinent et voient le jour.
Transitez vers un autre monde
- De la culture d’entreprise, des valeurs figées … à l’ADN porteuse de sens et aux valeurs vivantes.
- De la complexité du changement et du management … à la résilience et à la simplicité pour un manager créateur d’écosystème humain.
- De la complexité relationnelle, … à l’écologie relationnelle humaine.
- Du diagnostic d’équipe … à l’équipe résiliente et en cohésion.
- Du burn-in, burn-out, brown-out, bore-out … à l’écologie de soi, du stress, des conditions de travail, des écosystèmes humains.
- De l’Executive Assessment … à l’Executive Appraisal, appréciation prédictive et kaléidoscopique.
- De la fuite des compétences des seniors … à l’écologie relationnelle durable entre les générations.
Ils parlent de nous
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« SENSINK nous a apporté énormément dans un moment crucial de notre croissance : sa grande expertise et sa méthode, alliées à une capacité rare à comprendre notre entreprise et ses besoins, ont fait de cette mission un succès ». Les Tartes de Françoise

« L’approche de SENSINK est novatrice dans un marché des services (…) qui se voit limité par des modules prédéfinis. SENSINK apporte, en plus d’une réelle expertise de terrain, une dimension supérieure à travers un accompagnement personnalisé du pilote du projet en interne. (…) Le résultat consiste en un projet réaliste et intégré au vécu de l’entreprise, dont les premiers changements se constatent rapidement». SABERT EUROPE

« Au cours d’un process de réflexion sur la mise en place d’une stratégie RH pour notre entreprise, j’ai pu acquérir de nombreux outils que j’utilise maintenant au quotidien et qui me sont très utiles. Les cartes sont très pratiques, permettent de revenir aux notions fréquemment et de continuer à les mettre en œuvre bien après la fin de le formation ou du coaching ». A-Mansia Biotech

« L’approche systémique, à l’image de la permaculture, proposée par Anne aborde bien la problématique de l’équilibre que nous recherchons tous à l’heure actuelle. Comment nous interagissons les uns avec les autres, qui sommes-nous et comment atteindre une harmonie, une sérénité dans ce monde qui tourne de plus en plus vite, a été le cœur de notre parcours jonglé d’outils simples à la portée de tous ». AMCOR
Nos graines en pratique

Notre prochain workshop d’apprentissage facilité par les chevaux au service des Coachs en transition.
Contactez-nous pour organiser votre workshop d’apprentissage facilité par les chevaux au service des Coachs en transition chez Aquila farm. Vous allez expérimenter votre corps au travers d’outils durables de gestion de la relation. L’objectif sera de développer, en toute authenticité, votre agilité émotionnelle, votre connexion à soi et à l’autre. Workshop d’apprentissage facilité par les chevaux au service des Coachs en transition. En tant que coach, nous accompagnons nos clients avec une approche durable et nous y mettons tout notre savoir, notre expérience et notre cœur… Cependant, qu’en est-il de notre corps et des interconnexions entre corps-cœur-cerveaux ? Notre corps est un outil fabuleux qui nous accompagne 24h/24h. Il est tellement efficace et silencieux que nous en oublions souvent l’existence. Quand il marque un temps d’arrêt, c’est presque la surprise de découvrir qu’il peut cafouiller, toussoter et même parfois tomber en panne sèche. Nous le savons, cognitivement, nous l’avons appris : mais pouvons-nous le ressentir et interagir avec ? Le métier de coach est historiquement lié aux chevaux. Un coach c’était le nom anglais du coché (coachman) : celui qui prenait les commandes de la diligence pour emmener ses passagers où ils avaient l’intention d’aller. Les chevaux étaient sous les commandes du cocher, l’outil du cocher, le corps du coché. C’est au départ de cette relation coach/cheval que nous vous proposons un workshop d’apprentissage facilité par les chevaux au service des Coachs et de leur écologie relationnelle humaine. CoEQuus et SENSINK vous proposent une approche unique et innovante : vous allez expérimenter votre corps au travers d’outils durables de gestion de la relation. L’objectif sera de développer, en toute authenticité, votre agilité émotionnelle, votre connexion à soi et à l’autre. Détails pratiques Durée : 1/2 journée de 9h à 12h30. Lieu : Aquila Farm à Beauvechain Prévoyez des vêtements adaptés à la météo, de bonnes chaussures fermées. Aucune expérience avec les chevaux n’est requise. Le travail se fait à pied dans un environnement clos et sécurisé. Contactez-nous pour plus d’informations.

PaHRtners met à l’honneur SENSINK et son jeu de cartes.
Les clients qui ont expérimenté les services de SENSINK sont étonnés de voir à quel point la transformation des collaborateurs peut être rapide. Le jeu de cartes fait désormais partie intégrante de leur quotidien. PaHRtners met à l’honneur SENSINK et son jeu de cartes. Parole d’expert : un accompagnement professionnel réussi avec Anne Burniaux Afin de proposer des services qui répondent toujours mieux aux demandes de nos clients, nous travaillons avec un réseau de partenaires en Belgique. En Novembre, nous vous présentions Emmanuelle Geniets et l’Executive Appraisal. Aujourd’hui nous mettons Anne Burniaux à l’honneur, consultante RH, formatrice et coach, au sujet d’un support qui facilite la mise en pratique quotidienne des outils de la formation en entreprise : un jeu de cartes. Un jeu de cartes pour accompagner la formation en entreprise Pourquoi avoir créé le jeu de cartes « Clés pour une écologie relationnelle humaine, et un management durable © » ? Ce jeu a été conçu pour répondre à une problématique courante : je me suis rendue compte que les formations ne procuraient pas toujours un résultat sur le long terme, la matière vue se dilue ou s’oublie avec le temps. De cette observation, j’ai développé ce support afin de rassembler chaque maillon de l’entreprise autour d’un langage commun et d’assurer une continuité à la formation. L’objectif est double : il permet de mener la société et ses collaborateurs vers une certaine autonomie et de faire perdurer cet outil de management en interne. Concrètement, le jeu se compose de 80 cartes réparties en 6 chapitres, chacun représenté par une couleur. Les cartes présentent des outils pratiques sur les thématiques suivantes : La connaissance de soi La communication La motivation Le management La gestion du changement La gestion du stress et du burn out A qui s’adresse cet accompagnement ? Je propose mes services à tout type d’entreprise, tous secteurs confondus. Au sein de l’entreprise, je travaille généralement avec une équipe, un chef d’équipe ou des collaborateurs. Nous déterminons ensemble et avec la ligne hiérarchique les outils à exploiter en vue d’améliorer les relations au sein de l’organisation et de simplifier le rapport à soi et aux autres. Nous veillons à éviter au maximum le conflit et travaillons à réveiller le potentiel de chacun. Comment mettre en œuvre cet outil ? Au niveau individuel, je pars toujours de l’expérience de la personne et de son problème pour l’aider à trouver une solution adaptée. Je conceptualise ensuite mes conseils grâce à une carte, un support pratique qu’il peut ressortir à chaque fois qu’il en a besoin et qui, de plus, aide à la mémorisation du concept. Au niveau collectif, quels que soit les besoins de l’entreprise, les cartes interviennent de manière transversale pour résoudre une problématique interne : absentéisme, introduction d’une nouvelle culture d’entreprise, besoin de se recentrer sur ses valeurs essentielles. Je forme également les membres du département des Ressources Humaines de manière à ce qu’ils puissent faire perdurer la formation et réutiliser les outils proposés. « Un accompagnement professionnel réussi est un accompagnement durable » Anne Burniaux Quels sont les résultats visibles dans l’entreprise ? Les clients qui ont expérimenté mes services sont étonnés de voir à quel point la transformation des collaborateurs peut être rapide. Je pense notamment à une cliente qui ne savait pas comment gérer les conflits au sein de son équipe. Grâce à un accompagnement, elle a su reprendre le dessus et voit une nette évolution dans le comportement de chacun : meilleure compréhension du relationnel, diminution des conflits, plus de lacher-prise. Le jeu de cartes fait désormais partie intégrante de leur quotidien. Pour résumer : ce que vous devez retenir Jeu de cartes Sensink « Clés pour une écologie relationnelle humaine et un management durable © » Continuité de la formation sur le long terme Autonomie de l’entreprise et de ses collaborateurs Accompagnement personnalisé Langage commun pour tous les membres de l’entreprise Réveille les potentiels de chacun Anne Burniaux est spécialisée dans le développement de l’Être, le coaching, le burn out, la communication, le management et la Gestion des Ressources Humaines. Elle dispose de 18 ans d’expérience dans le domaine des Ressources Humaines et plus précisément dans le déploiement de la motivation, l’autonomisation des personnes et les formations. Article publié sur le site de PaHRtners.